Ausgewählte Projekterfahrungen

Auf Nachfrage gebe ich Ihnen gerne detailliertere Informationen zu meinen einzelnen Projekten.

Strategische Projekte

• Verantwortlicher Projektleiter bei der geschäftsstrategischen Entscheidung, die bestehende Verwahrstellenfunktion für Real Estate und Kreditfonds prozessual und systemtechnisch zu erweitern

• Verantwortlicher Projektleiter für die Analyse und Definition des kompletten Servicekatalogs eines Global Custodians

• Strategische Anpassung der Produktpaletten inkl. Durchführung von Fondsverschmelzungen und -schließungen

• Review und Optimierung von Kapitalanlageprozessen bei mehreren Versicherungen

• Begleitung diverser Due Diligence Projekte aus dem Bereich Asset Management

• RfP-Betreuung bei der Auswahl von Service Providern für Asset Manager

Prozessuale Projekte

• Anpassung und Optimierung der Geschäftsprozesse einer internationalen Kapitalverwaltungsgesellschaft nach Auslagerung der Fondsadministration an einen Provider

• Optimierung der Fondsadministrationsprozesse und Target Operating Models eines Securities Services Providers nach der Übernahme durch einen Global Custodian

• Übernahme der Verwahrstellenfunktion inkl. Global Custody, Transfer Agency, Drittfondsgeschäft und (TriParty) Collateral Management in der Pre-Signing Phase. Verantwortlich für die Erweiterung des Geschäftsmodells sowie die Erstellung der Target Operating Models und Service Level Agreements

• Integration einer Verwahrstelle (lift and shift) auf einen Global Custodian inkl. Modellwechsel. Verantwortlich für die Entwicklung des Target Operating Models, der Migration sowie für die Erstellung des Service Katalogs und Service Level Agreements für die hauptsächlich betroffene Kapitalverwaltungsgesellschaft

• Kunden, Prozess und Produkt bezogene Integration zweier Private Banking Einheiten in eine Luxemburger Geschäftsbank

• Auslagerung des Depotgeschäfts einer deutschen Kapitalanlagegesellschaft auf eine unabhängige Fondsplattform

• Integration einer Kapitalanlagegesellschaft-Tochter und Auslagerung der Fondsadministration

• Entwicklung und Einführung einer Fondsadministration und –abwicklung inkl. Orderprozess und Rechnungslegung für einen großen Erstversicherer inkl. Training der Mitarbeiter der neu geschaffenen Einheit

• Aufbau einer B2B Fondsplattform bei der Luxemburger Tochter einer großen deutschen Kapitalanlagegesellschaft

• Aufbau einer B2C Fondsplattform bei einer deutschen Kapitalanlagegesellschaft

• Erstellung einer lokalen Transfer Agent Plattform für einen Global Custodian

Regulatorische Projekte

• Analyse der Implikationen des KAGB und UCITS inklusive Umsetzung der Anforderungen für Kapitalverwaltungsgesellschaften

• Analyse der Implikationen des Verwahrstellenrundschreibens inklusive Umsetzung der Anforderungen für Verwahrstellen

• Umsetzung des Depotbankrundschreibens bei einer großen deutschen Depotbank

• Implementierung des IFRS-Reporting inkl. zweitem Buchungskreis auf SimCorp Dimension bei einer Master KVG

Implementierungsprojekte

• Konzeptionelle Begleitung bei der Einführung und Erweiterung von Fondsbuchhaltungssystemen (z.B. Xentis und SimcorpDimension)

• Einführung eines Kernbankensystems bei der deutschen Private Banking Einheit einer großen Schweizer Bank

• Parametrisierung des Fondsbuchhaltungssystems von SimCorp Dimension bei einer großen deutschen KAG

• Konzeptionierung der Anforderungen an Xentis zur Einführung bei einer Verwahrstelle